Україна 2035: від кризового реагування до конкурентної економіки

Асоціація «Паливно-енергетичного бізнесу» на запрошення ПРООН в Україні взяла участь у Форумі уряду та бізнесу «МСП України 2035», який об’єднав представників держави, підприємницької спільноти та міжнародних партнерів.

Центральною подією форуму стала презентація форсайт-дослідження «Україна 2035: бачення МСП у конкурентній підприємницькій економіці». Його результати стали основою для дискусії про те, якою має бути українська економіка протягом наступного десятиліття і що необхідно змінювати вже сьогодні.

Один із головних висновків форсайту: останні п’ять років український бізнес фактично працює в режимі безперервного реагування на кризи. Підприємці продемонстрували надзвичайну здатність адаптуватися, однак кризове управління не може залишатися довгостроковою моделлю розвитку країни.

Війна та безпекова невизначеність, дефіцит кваліфікованих працівників, регуляторні бар’єри й відсутність передбачуваних правил обмежують можливості бізнесу планувати, інвестувати та масштабуватися. Водночас рішення, які не вдалося реалізувати у 2020–2023 роках через бюрократичні перешкоди та політичні побоювання, сьогодні могли б істотно посилити стійкість українських підприємств. Відкладені реформи завжди мають свою ціну — і бізнес уже її сплачує.

До 2035 року Україна має перейти від економіки постійного подолання криз до конкурентної підприємницької моделі, заснованої на продуктивності, приватних інвестиціях, розвитку переробки й експорту, масштабуванні підприємств та впровадженні нових технологій і бізнес-моделей.

Окрему увагу під час форуму приділили європейській інтеграції. Вона відкриває для українських компаній доступ до великого ринку, інвестицій і нових можливостей, але водночас посилює конкурентний тиск. Український бізнес побоюється, що без належної підготовки, фінансових інструментів і перехідних механізмів частина підприємств може не витримати конкуренції з європейськими компаніями, які мають значно більший доступ до капіталу, технологій і державної підтримки.

З іншого боку, європейські партнери очікують від України передбачуваних правил, прозорого адміністрування, чесної конкуренції та реального впровадження стандартів єдиного ринку ЄС. Тому євроінтеграція не повинна зводитися лише до формального відкриття ринків. Вона має стати процесом модернізації української економіки, підвищення продуктивності підприємств і посилення їхньої спроможності конкурувати на рівних.

Ще один принциповий висновок — необхідність переходу від ситуативних консультацій із бізнесом до постійного та інституційно закріпленого публічно-приватного діалогу. Бізнес-об’єднання мають консолідувати позиції підприємців, підкріплювати їх аналітикою та перетворювати практичний досвід компаній на системні пропозиції державі.

Асоціація «Паливно-енергетичного бізнесу» поділяє ці принципи. Свого часу АПЕБ приєдналася до Добровільного стандарту діяльності бізнес-об’єднань в Україні, розробленого в межах проєкту, який впроваджує ПРООН в Україні у співпраці з Міністерством економіки України та за підтримки Швейцарії. Це означає орієнтацію на професійність, прозорість, репрезентативність і відповідальне представництво інтересів бізнесу.

Для АПЕБ участь у таких майданчиках — це можливість не лише долучатися до загальнонаціональної дискусії, а й забезпечувати присутність голосу паливно-енергетичного сектору під час формування економічної політики держави.

Ми переконані: сильна економіка не будується на кулуарних домовленостях або особливих умовах для окремих гравців. Її основою мають бути рівні та передбачувані правила, чесна конкуренція, партнерство малого, середнього і великого бізнесу та системний діалог із державою.

Саме над цим АПЕБ продовжує працювати — щоб практичний досвід підприємств перетворювався на державні рішення, а паливно-енергетичний бізнес був повноцінним учасником формування конкурентної економіки України до 2035 року.

Andriy Kopylov
Head of the Standards Committee 

Personnel training specialist with over 20 years of experience in fuel companies. Has conducted more than a thousand training sessions for filling station network managers. Involved in the development and implementation of fuel standards, customer service standards, and operational procedures for fuel industry professionals.