Спільно з бізнес-тренером, керівником комітету стандартів АПЕБ Андрієм Копиловим, провели вебінар «Методи пошуку та залучення персоналу під час тотальної нестачі кадрів». Захід був присвячений актуальним викликам, з якими стикаються паливні компанії при підборі та утриманні персоналу, а також ефективним HR-інструментам, що дозволяють адаптувати бізнес до нових реалій.

Основні питання та практичні відповіді від експерта

1) Як змінився ринок праці та чому традиційні методи найму вже не працюють?

• Кількість активних кандидатів скорочується, а конкуренція за них зростає.
• Розміщення вакансій на стандартних сайтах дає слабкий результат.
• Потрібно розширювати канали пошуку: соцмережі, Telegram-спільноти, внутрішні рекомендації співробітників.

2) Як побудувати бренд роботодавця, щоб люди хотіли працювати саме у вас?

• Прозорі умови роботи, конкурентна зарплата та чіткі правила – ключові фактори для залучення персоналу.
• Важливо не тільки пропонувати хороші умови, а й розповідати про це – використовуйте соцмережі, відгуки співробітників, історії успіху.
• Довгострокове утримання персоналу можливе лише тоді, коли люди бачать перспективу в компанії.

3) Які канали пошуку персоналу сьогодні працюють найкраще?

• Використовуйте локальні групи в соцмережах (Facebook, Viber, Telegram).
• Запустіть реферальну програму – заохочуйте співробітників рекомендувати знайомих.
• Не ігноруйте традиційні методи – оголошення на самих АЗС та в місцевих ЗМІ все ще ефективні.

4) Як зменшити плинність кадрів та запобігти звільненням?

• Співробітник має чітко знати, що його чекає на роботі – прозорість та передбачуваність знижують бажання піти.
• Наставництво та підтримка новачків у перші місяці допомагають закріпитися в компанії.
• Гнучкі графіки та можливості кар’єрного росту підвищують мотивацію персоналу.

5) Чому система навчання та адаптації – це не витрати, а інвестиція?

• Якщо працівник добре підготовлений, він працює ефективніше та довше залишається в компанії.
• Система наставництва допомагає новачкам швидше адаптуватися та не звільнятися після першого місяця.
• Компанії, які вкладають у навчання персоналу, мають значно меншу плинність кадрів.

Повний відеозапис вебінару – https://www.youtube.com/watch?v=2f3PvLSgBZM

«Сьогодні головне завдання бізнесу – не просто знайти працівників, а створити умови, в яких вони залишаться. Гнучкість, навчання, можливості кар’єрного росту – ось те, що працює. Бізнес, який швидко адаптується, виживає навіть у складні часи», – зазначив Андрій Копилов.

Асоціація «Паливно-енергетичного бізнесу» допомагає малому та середньому бізнесу адаптуватися до нових умов ринку праці. Ми консультуємо, аналізуємо кадрові проблеми та пропонуємо рішення для ефективного управління персоналом. Приєднуйтесь до АПЕБ щоб отримувати більше корисної інформації та практичних рішень для вашого бізнесу!